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公司领导深入基层开展“六个一”及死角治理“回头望”工作

2019-11-06 09:00    来源:生产指挥控制中心    作者:王林 王军峰

        11月4日,公司党委书记、董事长郗九生,党委委员、工会主席赵春棠及相关部门负责人带队深入基层,就2019年“六个一”及死角治理工作进行“回头望”。

        检查组分别对炼铁厂1#高炉钳工院、4#综合泵站、5#高炉铁运线,能源检计量中心煤气综合利用发电、450㎡烧结脱硫、脱盐水站,炼钢厂转炉炉后、风机房,轧钢厂板带漩流池、棒二中转库,储运中心14#粉矿大棚、危废库房等130个区域进行了检查。

        经过详细了解、前后对比,检查组对各单位2019年死角治理取得的阶段性成果表示高度肯定,并提出指导意见和建议。

        检查过程中,郗九生要求:

        1.生产指挥控制中心环保办牵头对公司现场管理工作思路进行全盘梳理,综合考虑制定现场管理新标准;

        2.对于“六个一”的认识不能片面,要认识到“六个一”是一种简单易行的管理方法,须不断拓展和完善;

        3.干部职工应开放视野,善于创新,勇于改善,自主开展形式多样的现场管理及职工文明素质提升活动;

        4.各单位要对死角进行彻底治理,治理结束后,应做好固化及常态化保持,促进现场管理步入更高的水准;

        5.各单位应进一步提高标准,对检查存在问题快速整改,持续深入开展好“六个一”及死角治理工作。

        赵春棠要求:各级管理人员一定要转变思想观念,与时俱进,清醒认识“六个一”活动开展的必要性;要将治理标准、标尺不断提高,在治理中不断创新;要在治理过程中不断提升智能化、自动化的水准,利用外脑把好的经验及做法创新性地应用到实际工作中。同时,他还对生活区改造存在的问题提出了指导意见。

        各基层单位纷纷表示,将严格按照公司要求,固化死角治理成果,提升企业软实力,为公司高质量发展做出更大贡献。

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